売り込まない。
だから、売れる。
だから、続く。
octo式ゼロプレッシャーセールスメソッドで、押さずに決まる仕組みをチームに。
「ゼロプレッシャーセールスメソッド」を中心とした営業・販売人財の育成を通して、
持続可能な組織づくりを支援します。
octo式ゼロプレッシャーセールスメソッドで、押さずに決まる仕組みをチームに。
「ゼロプレッシャーセールスメソッド」を中心とした営業・販売人財の育成を通して、
持続可能な組織づくりを支援します。
Question
営業職・販売職どちらのチームにも対応しています。
よくあるお悩み
octoが目指す状態
For Whom
「商材・サービスの良さに加え、強固な信頼が成約を生む」業種に、ゼロプレッシャーセールスメソッドは特に強く作用します。
お客様の不安・疑問・不信を先回りして解消できる設計が、顧客継続と人財定着の両輪を同時に実現します。
Philosophy
「継続」を考えれば、
営業・販売にクロージングはいらない。
お客様からのお断りは、
そこまでに拭い去れなかった
不安・疑問・不信の表れ。
ならば、その不安を
先回りして解消すればいい。
octo式ゼロプレッシャーセールスメソッドの根本思想
Method
「どう売るか」ではなく「なぜ断られるか・迷うか」から設計を始めます。お客様・お客様候補が感じうる不安・疑問・不信を先回りして解消し、商談・接客が進むほど「この人（この店）から買いたい」という気持ちが自然に高まる状態を設計します。octoのコンサルティングは、外部から助言するだけでなく、クライアント企業に入り込み、現場の実状を把握した上で共に考え、共に動く伴走型支援です。忖度のない正直なコンサルティングで、貴社営業・販売チームの「幹」を共に構築します。
これまでの不成約・失注の場面で出てきたお断り事例を体系的に収集・分類します。「なぜ断られたか」ではなく「どんな不安が拭えなかったか」を因数分解し、商談のどのタイミングでそのお断り事例が生まれているかを特定します。
お客様が商材を選ぶ瞬間（真実の瞬間）を起点に逆算します。判断軸・選択理由・期待値を洗い出し、その期待値を上回る魅力の伝え方をお客様の視点に立って丁寧に構成します。
ラポール構築の知見をもとに、第一印象の設計・ミラーリング・ペーシング・共感表現等を構造化します。お客様に「この人はわかってくれている」と感じてもらえる状況を作ること、その後のトークの受容率を飛躍的に高めます。
①〜③を統合し、貴社の商材・ターゲットに特化した「幹スクリプト」として文書化します。数字の見せ方・話す順序・比較軸の設計・言葉の選択など、圧力をかけずに自然な心理変化につなげる技術を組み込みます。
幹スクリプトは全員共通。その上で各担当者・各スタッフの強み・話し方・キャラクターを「枝葉」として乗せ、個性を発揮できる余白を設計します。実践後はお客様の反応がブレた箇所を記録・分析してトークを再構成します。
幹（共通の土台）の上に、個人の枝葉（個性）が伸びる
幹 / Trunk
枝葉 / Leaf
Difference
| 観点 | 一般的な営業研修 | ゼロプレッシャーセールスメソッド |
|---|---|---|
| 設計の起点 | 「どう売るか」のテクニック習得 | お客様心理・購買行動の因数分解。「なぜ断られるか」から逆算して設計する |
| マニュアルの性質 | 汎用的な型を全員に当てはめる | クライアント様の事業内容・業態・商材に合わせ、スタッフ参加型でオーダーメイド。営業・販売の現場により即したマニュアルを構築できる |
| 指導力の継承 | 研修内容は受講者止まりになりやすい | 具体的方法論への落とし込みプロセスを体得することで、各スタッフ・社員が指導者の立場に立った際も具体的方法論で指導できるようになる |
| 新入社員への効果 | OJT頼みで戦力化に時間がかかる | 「幹スクリプト」があることで新入社員・新スタッフの早期戦力化につながる。着任直後から成果の道筋が見えるため定着率も向上する |
| 担当者への影響 | 研修後一定期間はモチベーションが上がるが継続しない | ゼロプレッシャーで成果が出るため、営業・販売スタッフのやりがいと人財定着を生む |
| KPI・成果の可視化 | 成約以外のKPI設定が難しい | 成約・購買までの道筋がスクリプト化されることでプロセスが可視化され、営業・販売KPIの的確な設計が可能になる |
| 副産物・波及効果 | 営業スキルの向上にとどまる | 因数分解や真実の瞬間の熟考プロセスで、営業・販売以外の課題（商品力・サービス設計・オペレーション等）も自然に洗い出される |
Vision
AI技術の急速な進化により、定型的な営業・販売業務の一部はすでに自動化の波に晒されています。しかしその一方で、人が人に寄り添い、信頼を積み重ね、感情に響くコミュニケーションで成約へ導く力——その価値は、これからの時代において一層増していくことと私は考えています。
AIに置き換えられない営業・販売人財とは、スクリプトを丸暗記している人ではありません。お客様の心理を深く理解し、状況に応じて対話を設計し、信頼関係を築くことのできる人です。octoが目指すのは、そうした科学的な思考法をチーム全体に宿らせることです。
01 / RETENTION
日本全国の営業職の有効求人倍率は2.89倍（2025年12月時点・doda「転職求人倍率レポート」2026年1月発行より）。依然として営業職の採用ハードルは高いといえます。また、エン・ジャパン「若手社員の離職理由調査」（2023）では、20代の離職理由の1位が「成長実感が得られない（52%）」、2位が「仕事のやりがいを感じない（41%）」とされており、多くの人材がやりがいや成長を求めていることは明らかです。octoのメソッドは、その思考法を身につけることで、営業・販売の成果（やりがい）と人財定着を同時に実現することを目指しています。
02 / EMPOWERMENT
営業・販売のノウハウを言語化・方法論化することは、単に売上を上げる技術を身につけることではありません。自分の強みを知り、相手の心理を理解し、再現性のある成果を生み出す思考力——それは、どの組織・どの業界でも通用する「人財としての価値」そのものです。
新入社員研修としてご活用いただくことで、着任直後から成果への道筋が見え、早期のプロフェッショナル化・戦力化にも寄与します。「育てる文化」が根づくことで、採用・定着の両面で組織力が高まります。
03 / LEGACY
「一社に固執しない」働き方の傾向は、今後さらに強まると考えます。だからこそ、「この会社でスキルを身につけられたからこそ今がある」と言ってもらえる環境を作ることが最も持続可能な採用戦略といえます。退職者からの評判が、採用力に直結する時代が来ています。「あの会社で働いた人は違う」と言われる組織は、優秀な人材を惹きつけ続けます。octoのコンサルティングは、現在の売上改善にとどまらず、貴社が「人財を育て、輩出する企業」として評価される未来を見据えています。
AIが営業・販売の一部を代替し始めた今、
問われるのは人でなければできない高次元の営業・販売を実現する「人財育成力」です。
octoは、「お客様の感情に寄り添い、信頼を設計し、共に意思決定をサポートする力」こそ人でしか成し得ないスキルだと考えます。ゼロプレッシャーセールスメソッドは、まさにその力を科学的に構造化したメソッドです。単なる研修・コンサルティングにとどまらず、貴社の組織そのものを「AI時代に選ばれ続ける人財集団」へと変えていくことを、octoは目指しています。
Price
初回相談（60分）無料 ── オンライン・ご訪問どちらも対応
octoのコンサルティングは、クライアントの現場に入り込み、実状を把握した上で共に動く伴走型支援です。
法人・中小企業はもちろん、個人事業主・小規模事業者の方にも同様の伴走スタンスでサポートします。
「ゼロプレッシャーセールスメソッド」を中心とした営業・販売人財の育成を通して、
持続可能な組織づくりを支援します。
オンライン・ご訪問どちらにも対応。料金はすべて税別表示です。
伴走型コンサルティング（法人・中小企業向け）
ENTRY
現状診断・課題整理
¥50,000
/ 回（税別）
STANDARD
伴走型顧問契約
¥98,000〜
/ 月（税別）・6か月〜
INTENSIVE
集中改革プログラム
¥300,000〜
/ 件（税別）
個人・小規模事業者向け伴走支援
SPOT
スポット伴走相談
¥15,000
/ 90分（税別）
SUPPORT
月次伴走サポート
¥49,800
/ 月（税別）・3か月〜
Yagi Yuta / octo
1983年神奈川県茅ヶ崎市生まれ。2022年、外資系化粧品メーカーの転勤で大分県へ赴任。2024年、大分の人の良さ・環境の良さに惚れ込み、そのまま大分県での定住を決意。地場企業2社を経験した上、octoを開業。週末はキャンプ・クルマ・DIYを楽しむ、自分の手を動かすことが好きな人間です。
呉服・電力・化粧品・不動産・雑貨の5業界にわたり、営業・販売・マネジメント・人材育成に一貫して携わってきました。国内大手企業（東証一部上場企業）、国内中小企業、大手外資企業、地場中小企業とあらゆる規模の組織を経験し、業界・規模を問わず成果を再現してきました。
初めてのマネジメント職となった頃、自身の販売力に覚えのあった私は、メンバーに集客のみに集中してもらい、自身の手で販売に繋げるという手っ取り早い方法を選びました。結果、初年度前年比171％、その後も継続して売上目標大幅達成という大きな実績を残すことができました。ですがその後他店へ異動。ふと元の店舗の実績を見てみると、なんと実績が3分の1にまで減っていたのです。売上が減ると、インセンティブ含め給与が変わる。生活が変わる。大変なことをしてしまったと猛省しました。この経験から「属人的な営業・販売には価値がない」という確信が生まれ、以来すべての営業・販売ノウハウを言語化・マニュアル化・トレーニング化することを徹底してきました。この姿勢がocto式「ゼロプレッシャーセールスメソッド」の根幹です。
実績一例
初回相談（60分）は無料です。個人・法人どちらも対応しています。
オンライン・ご訪問どちらでも承ります。忖度のない正直コンサルティングで、
営業・販売チームに本当に必要なことをお伝えします。
「ゼロプレッシャーセールスメソッド」を中心とした営業・販売人財の育成を通して、
持続可能な組織づくりを支援します。